2025-04-05
1、跃迁式转型：全面变革产品、服务与管理方式，需领导力与文化支撑（如碧桂园服务设立数字化助理推动学习）。技术与基础设施建设 关键技术投入 引入云计算、大数据、AI、物联网等技术，构建数字化底座。例如，浙江中小企业通过“数字化车间—智能工厂—未来工厂”递进模式，逐步实现智能化升级。
2、实现数字化转型，需要解决两个关键问题：一是在系统建设方面实现横向打通，确保数据在各应用系统间无缝对接；二是在运营管理方面实现纵向打通，推动企业各个环节的协同与共生。这两点是数字化转型成功的关键所在。
3、企业实现数字化转型的主要技术手段有云连接、物联网、大数据技术等。云连接 要成功实现数字化转型，并建立物联网网络和互联业务系统，基于云的基础架构必不可少。通过按需集中访问所有系统、资产和数据，企业能够根据需要扩展基础架构，并快速更改工作流或实现工作流自动化。
4、内外兼修不仅能够提高企业的整体运营效率，还能增强用户粘性，推动企业实现持续增长。综上所述，企业实现数字化转型的三种路径各有侧重，企业应根据自身实际情况和战略目标，选择最适合自己的转型路径，以实现业务的持续创新与增长。
5、首先，数字化转型应从企业战略层面开始，明确转型的目标和方向。这包括对企业当前数字化水平的全面评估，以及根据市场定位、发展战略和竞争对手情况，制定数字化转型的战略规划。例如，企业可能将提升数字化服务能力、优化业务流程或开发新的数字化产品作为转型的重点。
6、传统企业要实现数字化转型，首先需要认识到其重要性。尽管投资可能巨大，但调查表明，数字化转型能够带来显著的投资回报。真正的前沿机会在于那些能够利用新技术改造传统行业的企业。转型的关键不仅在于技术，更在于人的变化。拥有数字化人才的企业更能在转型中取得成功。
