“十四五”时期,金融行业如何做好数字化转型

制定数字化战略：明确数字化转型的目标和路径，以及所需的资源投入和预期的回报。 搭建技术平台：通过引进先进的金融科技技术，如人工智能、区块链、云计算等，搭建数字化平台，提升金融服务的效率和用户体验。

优化流程和组织架构：数字化转型需要重新设计流程和组织架构，以适应新的数字化环境。金融企业应该优化流程和组织架构，以提高效率和响应速度，例如采用敏捷开发、迭代开发等方法。金融企业要实现数字化转型，每个方面都很重要，都需要金融企业加强投入和努力。

银行业数字化转型的建议 ①客户中心，服务导向 无论怎样转型，客户都首先是第一位的，数字化转型，必须依然以客户为中心。数字化转型的在于利用数字化的技术，重构服务模式，以更便捷、更人性化的方式服务客户。

银行业需要什么样的人才

会计学：会计学专业培养学生的财务管理和会计技能，这对银行来说至关重要。银行需要财务专业人员来处理账务、编制财务报表、进行审计、风险评估等任务。会计学专业的学生通常需要具备扎实的会计理论基础和财务分析能力。 经济学：经济学专业提供了对经济原理、市场环境和经济政策的理解。

银行数字化转型下，需要：金融领域专业知识、数据分析和决策能力等复合型人才。金融领域专业知识：对银行业务、金融产品和市场有深入的理解。了解金融行业的运作模式和规则，能够将技术与金融业务相结合，提供创新的数字化解决方案。

会计专业毕业生可胜任各类工业企业、商品流通企业、服务业、金融保险机构等部门或单位的出纳、会计核算、纳税申报、内部审计、财务管理、物资管理、柜员、客户经理等工作；也可从事会计师事务所、代理记账公司、财务公司的会计师助理、代理记账、会计咨询服务等职位。

银行需要评估业务和技术条线的人才。历史回顾 封建时期 银行在我国起源于唐，在唐宣宗时期（公元847年～858年），苏州就有“金银行”出现。《太平广记》中有“行首率其党，纠集徒，迎拌赛社，所献无匹”，可见其资力之雄厚和店铺与人匠之多。

我国商业银行如何在全球数字化浪潮中加速推进数字化转型

大力推进机构改革。随着金融技术的深入应用，数据驱动的不断加强，网上办公的迅速兴起，组织结构趋于密集和扁平化，特别是中层和中办部门的职能将不断被收集，管理链条将继续缩短。为了适应发展和竞争的需要，必须加快基层银行的组织改革和要素重组。

提升实时数据处理能力。银行已经完成了大数据平台建设，但平台能力偏重批量处理，为进一步获取数据实时价值，银行充分发挥资源优势，积极进行实时数据处理能力建设。加强数据采集手段。

那么，银行的数字化转型怎样落地？运用互联网工具，搭建自己的私域流量池。 银行需要用存量带增量，持续地做好引流，获取新生代的年轻客户，构建粉丝体系，做好私域运营，才可以维持业绩的稳定和利润。使用好互联网工具，为银行打造一个价值千万的IP 。

月11日，中国银行业协会秘书长刘峰在“第四届中国数字银行论坛”上表示，近年来中国银行业加速数字化转型，持续锻造数字化竞争力，提升金融服务质效，推动银行业孕育新业态、焕发新动能。要发挥行业协会平台作用，助力银行业实现高质量数字化转型。