产业数字化转型和人才培养有何关系?

产业的数字化转型，或者说是转型，向来都是人才先行。数字化转型的重点，从来都不是增加技术难度和电子设备，而是建立全新的商业模式，并且在新模式下，促进人才团队以新的方式共同协作，“人才观念”的转型是数字化转型中不可忽略的重要部分。

在产业实现数字化转型的关键期，数字化人才显得尤其重要，既包括管理人才也包括技术人才。中大咨询专家认为作为管理者，必须具备数字化思维，对数字化具有敏感性和适应能力，才能迅速找到数字化转型的切入点。对于业务负责人，需要关注数字化技术与业务模式相融合创造新价值的能力。

数字化人才培养正在从从学科导向转变为行业需求导向，数字化人才培养的目标从服务数字化经济转变为领跑数字经济发展新冠疫情的影响，让云计算、大数据、物联网、人工智能、行业获得井喷式发展，尖端技术快速渗透到工业制造业领域，制造企业数字化转型成为企业发展必经之路，也是工业产业实现弯道超车的重要途径。

使之成为产业进步的参与主体、技术变革的重要力量，实现从大规模标准化培养向大规模个性化培养的系统性变革，适应快速发展的市场需求和人才多样化成长需求。具体来说，数字化转型升级对职业教育的影响主要有三个方面。一是革新传统治理模式。

请教一下大神,数字化人才建设面临的问题是什么?

这个我清楚，首先是企业自身数字化认知和能力不足，缺少足够的数字化人才储备。大多数企业初期缺乏数字化意识，未能为数字化转型储备足够的人才。

数字化管理不系统，缺乏有效统筹。国有企业体系庞大，管理关系复杂，可能存在部门脱离或交叉的情况，统筹规划力度不够就难以达到体系化全局转型的要求 工作机制不健全，整体转型目标不清晰。

信息化安全管理：随着企业的数字化转型和信息化建设不断深入，企业的信息化安全面临越来越多的挑战。因此，安全管理成为数字化转型的重要内容之一，包括信息安全政策制定、技术安全措施以及员工安全意识培训等。 数据分析和应用：数字化转型可以帮助国有企业更好地获取、分析和利用数据。

谢邀，不是大神，只是正好对这方面有所了解。

我国经济发展面临的机遇 当前世界经济正处在金融危机剧烈动荡后的缓慢复苏之中，国际国内形势发生新的深刻复杂变化，但我国发展的重要战略机遇期没有因为这场金融危机的冲击而发生改变和逆转。从国际环境看，一是经济全球化深入发展，我国在全球化调整发展中拥有新的优势。

数企如何帮助企业用户培养数字化人才?

专业指导和咨询服务：数企可以派遣专业人员为企业用户提供指导和咨询服务，帮助他们理解数字化转型的战略规划和执行步骤，并解答他们再数字化过程中遇到的问题和挑战。这有助于企业用户明确数字化人才的需求，并为人才培养提供明确的方向。

提供培训和教育资源：数企可以提供培训和教育资源，包括线上和线下的培训课程、工作坊、研讨会等。这些资源可以帮助企业用户了解数字化的基本概念、技术工具和最佳实践。 专家咨询与指导：数企可以提供专家咨询和指导，通过与企业合作，了解其具体需求和挑战，并制定相应的数字化人才培养计划。

数企可以采取以下方式来帮助企业用户培养数字化人才：提供培训和教育资源：数企可以提供在线培训课程、专题讲座或研讨会等形式的培训资源，涵盖技术技能、数据分析、创新思维等方面。这些资源可以帮助企业用户的员工学习和掌握数字化所需的知识和技能。

数企可以通过以下方式帮助企业用户培养数字化人才：提供培训和教育资源：数企可以提供在线培训课程、教育资源和学习材料，帮助企业用户了解数字化技术的基础知识和应用场景，学习数据分析、人工智能、大数据管理等相关技能。

数企可以提供培训和教育课程，帮助企业员工掌握数字化技术和工具的应用。这些培训可以包括数据分析、数字营销、数字化运营等方面的知识和技能，提高员工的数字化素养和能力。

技术规划和咨询：数企可以根据企业的具体情况，帮助企业制定数字化转型的技术规划和路线图，并提供专业的咨询服务。数企可以评估企业现有的技术基础，了解企业的业务需求和目标，从而确定最适合的数字化解决方案。 技术实施和集成：数企可以负责数字化转型的技术实施和集成。